2019博鳌房地产论坛第一手!Savills透析多元化及地产创新发展

2019博鳌房地产论坛于8月在海南火热开启,第一太平戴维斯深圳副董事总经理吴睿及深圳产业地产部董事龚勇高一同出席论坛,与各方群雄探寻多变经济环境中地产多维发展的真意。

2019博鳌房地产论坛于8月在海南火热开启,汇集近千名房地产行业领袖、经济学家、学者及政府协会成员,围绕主题“平衡与重构,地产的多维世界”展开思想交锋,将视野“升维”,让行业最强有力的发声从这里启鸣;力争在传统房地产开发的基本规则之上尝试开拓地产外的全新领域,让地产的内涵和外延不断扩展。

第一太平戴维斯作为博鳌房地产论坛常客,已连续八年获邀成为座上宾。今年,第一太平戴维斯深圳副董事总经理吴睿及深圳产业地产部董事龚勇高一同出席论坛,与各方群雄探寻多变经济环境中地产多维发展的真意。

 

论道博鳌 多元化及地产创新

8月7日下午,博鳌房地产主题论坛——“创新模式:分享地产改变”在全体大会后随即展开,第一太平戴维斯深圳副董事总经理吴睿获邀作为论坛嘉宾,与开发商、研究机构及媒体嘉宾就话题从多视角进行深入探讨。

作为房地产顾问行业资深专家,吴睿在论坛中以观察者的视角分享了对地产多元化存在的问题及其解决方法等观点:

 

多元化之双维度

 “地产多元化分为两个维度:一是地产产业链的多元化,二是跨行业的多元化拓展。”

吴睿表示,地产多元化的话题归根结底可以分为两大维度,一是围绕地产上下端产业链做多元化,比如下端做基建、代建,上端则发展为长租公寓、联合办公及物业管理。企业甚至会涉足如养老、文旅、产业地产、城中村等地产相关的产业,这些都可称为典型房企在产业链上做多元化拓展的方式。

另一种是实现跨行业的多元化,很多房地产企业尝试例如矿产、汽车、体育、娱乐等多行业新领域发展,这也是一种多元化的方式。

 

多元化转型迎挑战

“羊群效应、时差、基因导致房企面临多元化困局。”

据中房研协发布的最新数据显示,近年来房企多元化业务有增无减。2018年,在 TOP100房企中,97%布局了多元化业务。

作为房地产顾问公司,第一太平戴维斯基于服务企业进行观察分析发现,多元化突破的三大症结:

  • 羊群效应。部分房地产企业容易“跟风”,别人做得好我也加入,例如在长租公寓、联合办公等小(体量)而美的板块。然而,房企大多规模庞大,类似的重量级玩家频繁加入易导致市场饱和过量,这是近年联合办公、长租公寓遇到的现实问题。
  • 时机问题。方向对,然而开发时机与市场需求仍在寻求同步,如养老地产。中国老龄化进程尚处起步阶段,未来市场除了服务“健康乐活老人”层面,更应该围绕“半失能半失智”及“全失能老人”进行拓展。因此,鉴于目前市场容量并不是最好的时机,且大多数地产商还处在尝试阶段,开发模式及经验无法在这个领域进行大规模复制。
  • 基因问题。长租公寓、联合��公等租赁运营模式区别于传统开发商高举高打的思维,更需要细水长流、精打细算,这也同时导致了项目开发周期长、周转慢的特点。对于一部分高周转模式的开发商及企业会有一定的基因不适应性。

 

多元化转型,专注先行

 “多元化升级,第一要选对赛道,包括时机与方向;第二要有耐心,在行业内专注沉淀。”

第一太平戴维斯成立于1855年,距今已有164年历史。历经一百多年,公司发展成全球最大的房地产顾问公司之一,专注与创新最为核心。除了根据客户需求、行业变化不断寻求技术及服务多方位创新之外,第一太平戴维斯一直以来专注于轻资产服务,聚焦单一领域让公司服务做得精、做得长久。如果给地产商的多元化一些建议的话,第一要选对赛道,第二要有耐心,要沉淀。

 

活力博鳌 黎明酣畅奔跑

作为博鳌论坛王牌活动,“博鳌晨跑”给予与会嘉宾一次追逐黎明的酣畅时光,扫除疲倦、时刻保持精力充盈。作为长跑健将,第一太平戴维斯深圳副董事总经理吴睿不忘与各行业精英相聚于晨跑赛场,并在本届晨跑活动中蝉联冠军。

未来,第一太平戴维斯将以其丰富的国际经验为房地产市场提供具有前瞻性的专业见解及服务,为行业发展提供新思路与新观点;结合自身优势引领市场,为客户提供一站式高质量顾问服务,更与博鳌房地产论坛一同前行,在复杂与无限可能性中一路探寻更光明的地产蓝海。

 

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